独家原创~经理领我逛劝业
伴随着国外大巨头和国内中小巨头各路“联军”和“诸侯”的一路前进，残酷的零售业兼并收购将无法避免。从2002年开始，这场“收购兼并”与“反收购兼并”与“盼收购兼并”之战已经拉开帷幕。以前的小儿科的事件不说，单说最近的：深圳岛内价先“嫁“民润、后“改嫁” 家谊，华润先收购深圳万家、万家再控股苏果，华联和联华合并成百联、再收购杭州家友，欧尚控股大润发，物美从大商口中强夺天客隆，家乐福收购天津劝业场，甚至有传闻说家乐福欲收购新一佳，关于沃尔玛和华润争夺天津大荣的消息也越来越密集，甚至关于沃尔码收购家乐福的传闻在业界也已经有一段时间了。有时想想，在这个战火纷非的年代，明天早晨醒来再有什么大事件发生，人们大概也能淡淡一笑置之了。毕竟有些中国的职业阿Q说的好：不管姓什么，外国人毕竟在中国投资了，那些设备厂房他们是搬不走的啊。可是利润可以搬走的啊，恐怕沃尔玛们比我们有些人聪明：经营场地是有些借了中国银行钱的勇敢的房地产商哭着吵着要租给我的、卖场销售的产品90%是供应商的（尽管也有可口可乐、海飞丝洗发水和雀巢巧克力那些他们同胞生产的），何况中国的供应商简直就是无息的提款机和银行。希望利润被别人搬走、场地留下给我们的同时，信心和尊严不要也同时被搬走，最好有时间读读“现代南美经济与零售发展史”，嘻嘻，读读书，看看历史是如何的惊人地相似，应该很好玩啊。
零售商们可以说是几家欢乐几家愁，欢乐的也只能偷偷乐，偷偷乐的也不敢说明天早晨起来还能乐。但供应商们能乐起来的怕可就没有几个了，零售商和供应商之间就象是一场实力悬殊的拔河比赛，或者说供应商就象是零售商这些豪门家的门客，寄人篱下，还是多陪笑脸多多努力，以期博得主人的赏识。现在这些豪门们还没有把所有的世界都瓜分完毕，若干年后呢（据说巴西和墨西哥在零售市场开放20年后，国内消费品的70%到80%是通过现代零售渠道销售的），中国还有多少年呢（10年？还是？）？那时我们的供应商是不是自己开零售店呢（好象有个什么汇的自己开肉铺卖自己宰杀的肉）？还是学安利做直销呢？还是学橡果做电视直销呢？（恐怕到时候电视台都要贴出“推销产品和做电视直销广告者不得入内”的牌子）。怎么办？学习上海的炒货协会联系起来呐喊？再联合起来暗渡什么什么仓。还是咬紧牙关，拼命干活，挣个养家糊口钱？还是弄点以次充好、羊毛出在羊身上之类的技巧，可是消费者现在一个比一个精明兼忒把自己的小命当回事、兼媒体竞争激烈个个被逼得无风还起浪更何况真有点什么呢。想想这活真不是人干的，干脆金盆洗手，怎耐中国那么多人，你不干还有十个在后面排队等着要干呢。
有人就是偏激，说什么零售商们之间是虎狼之争，与供应商是狼和羊的关系，纯属挑拨离间嘛。可是，有一点不明白，这零售商本来应该是拿别人东西在自己那里卖，挣个差价什么的，但怎么这进场费成了利润？怎么这每年要赞助八个节日？怎么零售店重新装修费要供应商掏钱？怎么零售商也做起了“自有品牌”生意？怎么怎么这么？
怪不得这么多人愿意做房地产商，这么多人愿意做零售商，这么多人愿意做电器经销商，这么多人愿意办批发市场。
消费者呢？消费者就是我卖什么、你就买什么的没有名和姓的来客数和客单价，就好象商品在卖场中叫SKU一样？（奇怪的名字，和UFO是什么关系？）消费者不是上帝吗？是啊，问题是上帝只有一个，消费者在中国那可多了去了，说说可以千万别当真。那消费者协会是上帝吗？恐怕不太容易，那消费者协会要有上帝的影响力，恐怕离解散也就不远了。所以还是向居委会学习，做力所能及的事情，为人民服务。
那就没有上帝了吗？不好说，也许有吧，比如圣经。但也不能要求全国的超市从采购经理到店长到主管到普通员工每人一本圣经每天早晚背诵啊。据说美国有个什么法，三几年颁布的，当时就规定了不允许收什么进场费什么什么的；据说2000年阿根廷搞了个什么“最佳商业实践准则”，几十个代表供应商和零售商利益的大律师整了一年，弄出个对双方都有权利和义务的东西，据说还为此成立了仲裁委员会，据说该准则有个简单明了的原则“WHEN YOU CAN NOT FIND THE ROAD, PRINCIPLES AND VALUES SHOULD MAP YOUR WALK”，翻译成中文的意识是：“当你找不到路的时候，原则和价值观将指引你前行”
TMD，怎么听着还是象圣经里的话。
中国零售业，是启示录还是警时钟？是鲜花还是荆棘？无论是什么，一路走好
[[i] 本帖最后由 海纳百川 于 2008-8-27 15:18 编辑 [/i]] 天津劝业场建筑面积原为16500平方米，经过几次改造修建，现在建筑面积为29600平方米，为大型综合性开敞式商场。
天津劝业场于1926年开始筹建时，高星桥聘请法籍工程师设计，建筑风格明显受折衷主义建筑形式的影响。主体五层，转角局部七层，钢筋混凝土框架结构。七层之上建有高耸的塔楼，由两层六角形的塔座、两层圆形塔身和穹隆式的塔顶所组成，上面装有旗杆、避雷针兼做装饰物。整栋建筑显得壮丽挺拔。
在立面处理上，底层临街陈列窗上方是一圈钢筋混凝土大挑檐，在商场入口处，是大拱券，并与两侧大挑檐连接贯通，拱券顶部和前面都有精细的花纹装饰。阳台设计有凸有凹，凸阳台牛腿支承，凹阳台两侧配以廊柱，中部装以宝瓶栏杆。五层转角处有三开间的挑阳台，挑梁也为牛腿状，五层和七层皆为半圆拱窗券，有三连拱和二连拱之分，增加了立面装饰效果。
商场内部是中空回廊式。中间有一座过桥相连通，过桥两侧设置两部双向楼梯。场内四角分别设有四座楼梯和五部电梯，沟通垂直交通。靠北侧胡同内还有两座钢制太平楼梯。场内交通十分流畅。
中空部分屋顶为阶梯形的钢筋混凝土平顶，四周向中间退缩，有三层天窗，以利自然采光和通风，四周部分屋顶为屋顶花园，即“天外天”游乐场。整座劝业场大楼地基以梅花桩钢筋混凝土为基础。
劝业场的匾额，为清末高官、近代天津著名大书法家华世奎老先生所书，后被有关权威部门列为中华名匾。此为劝业场建筑文化增添了画龙点睛之效。
有关专家指出，天津劝业场是我国和津门近代优秀建筑之一，也是我们中国和天津历史文化遗产的重要组成部分之一。它在中国和天津的历史、文化发展史和建设史上都具有相当重要的地位。它同天津市其它古建筑、现代建筑一起展现着我国和天津市建筑艺术、技术发展的延续性，因而也是对人们进行爱国主义、社会主义、民族传统和革命传统教育的生动教材。有人说：上海有个“大世界”，天津有个“劝业场”，如果不去逛一逛，枉到津沪走一趟。劝业场这座近代优秀建筑已经成为天津的标志和象征之一，是津门建筑文化具有典型特点的代表作。
厚重的历史
天津劝业场始建于1928年，至今已有七十年历史。在经营中，以其独特的经营特色和业昭诚信的服务宗旨赢得了广大消费者的信任。
1992年改制为股份制企业。
1994年1月28日股票在上海证券交易所挂牌上市。
1994年8月26日改扩建后的劝业新厦竣工开业，豪华典雅的共享空间里，巨大的电子荧幕和声控彩色喷泉为广大顾客提供了美的享受。新老商厦总建筑面积5.7万平方米，营业面积3.6万平方米。
1997年11月15日正式组建天津劝业场（集团）股份有限公司。集团公司所属天津华运商贸物业公司以储存、运输业务为主题。占地55.4平方米，年吞吐量150吨，年运输能力80万吨。
蒋子龙 文录—选自《话说劝业场》.序言
劝业场被称为天津的“城中之城”，“市中之市”，这就是说天津形成现代格局的繁华是有了劝业场才开始的。劝业场的兴兴衰衰自然就集中地、生动地体现了天津的历史。
劝业场成了天津繁华的象征。……
知道天津市的必知劝业场。不了解劝业场则不算真正了解天津。 未经本人同意严禁转载，要求加精。经理还送我一本奥运纪念邮票一套。有空拍下来供大家参考。 1928年12月21日
天津劝业场开业
1928年12月21日，天津梨栈大街人群熙攘，楼高7层、场地宽阔的劝业场开幕，轰动了整个津门。法国领事到场祝贺，英国驻军军乐队也吹吹打打前来助兴。劝业场内，“劝吾胞与，业精于勤，商务发达，场益增新”4言联句高悬，各取其第一字，刚好组成“劝业商场”。
天津劝业场，全称天津劝业商场，位于法租界21号路，即梨栈大街。中德合办的井陉煤矿的买办高星桥在梨栈大街以银10. 4万两，从英商先农公司手里购得一块5亩2分的地皮，仿照上海大世界的规模，建造这座7层楼的津门最大的娱乐商场。劝业场主要股东除高星桥外，尚有清庆亲王载振、日本正金银行买办魏信臣、天津钱业公会会长叶兰舫等。 :) :time: :time: :) :) 谢谢关注我的帖子 关于沃尔玛和华润争夺天津大荣的消息也越来越密集
从来没听说过:lol 这零售商本来应该是拿别人东西在自己那里卖，挣个差价什么的，但怎么这进场费成了利润？怎么这每年要赞助八个节日？怎么零售店重新装修费要供应商掏钱？
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恶性竞争，市场无序，规范滞后，管理乏力所致 好图:hug: 好图:hug: 厚重的历史
天津劝业场始建于1928年，至今已有七十年历史。
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算了半天也不是七十年 :) :) :victory:
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